薪酬和福利是连接企业和员工的重要枢纽。一旦监管和变更不合理，雇主和雇员就可能陷入劳资纠纷。
本课程的高级人力资源法律顾问，将从法律角度解释薪酬和福利的风险，分析劳动争议案例，分享薪酬和福利制定策略，以及基于薪酬的解雇策略，以帮助雇主轻松实现薪酬和福利。
操作是零风险。
轻松实现薪酬福利“操作”零风险讲师简介：
于丽萍
北京劳动和社会保障学院客座教授，北京育英律师事务所高级合伙人公司，全中国律师协会会员，
北京律师协会劳动和社会保障专业委员会成员;
一些上市公司法律顾问，专门从事人力资源管理风险防范和纠纷解决业务，经济纠纷，公司法律业务;
专着：企业人力资源专职法律顾问，高级律师教你解决劳资纠纷。
于丽萍-轻松实现薪酬福利“操作”零风险课程大纲：
首先，补偿和利益的概念
1。工资的合法范围
2。福利范围
二，薪资福利制定策略
1。商定的工资形式
2，单位不能单方面降低工资
3。薪酬构成多样性
4。薪资多元化
5，薪水等于实际支付金额
6，最低工资
7，加班费基础会计规则\\ r \\ ñ
8。第三阶段女性员工的工资
9，生病工资支付
10，年假工资
11。留下付款
12，扣除工资
三，以工资为主导的解雇策略
1。位置的神奇效果提供了
2，性能评估以实现更多的工作和更多的工作
3。严格执行评估程序
