北京拓展项目矩阵牧羊

拓展项目动力绳圈

　　项目名称：矩阵牧羊

　　人数与时间：每组16人左右为宜。

　　项目讲解与学员提问时间：15分钟;

　　项目执行时间：35分钟;

　　回顾总结时间：30分钟

　　总时间80分钟。

　　场地与物品：一块边长不小25米的平整四方场地。

　　所需物品：眼罩若干;一套任务书。

　　操作流程

　　1、培训师集中学员注意力，布置项目名称、目标、类型和规则，学员提问;

　　2、项目开始;

　　3、项目结束，回顾总结与分享。

　　规则及注意

　　1、详细规则见任务计划书;

　　2、服从培训师口令原则。

　　项目简介

　　团队成员分为“牧羊犬”(哑人)和“牧羊”(盲人)，在规定的时间内，“牧羊犬”运用团队事先确定的沟通代码指挥“牧羊”进入“羊圈”，并按照规定的位置进行分布。

　　适用范围

　　据公司内部新员工入职情况，量身定做的培训课程，通过不同角色的模拟演练，使新员工快速融入团队。并且迅速了解公司内部情况，掌握有效的沟通技巧，畅通公司交流的渠道，将有效的信息及时地进行准确的传递。缓解公司内部因沟通问题制造的障碍，使员工快速融入团队。

　　项目内容

　　将四处奔走的羊赶回各自的羊圈，规则是将每队成员分成两组，从中选出一人充当“牧羊犬”(哑人)的角色，其余成员则充当“牧羊”(盲人)，所有 “牧羊”须带上眼罩，“牧羊犬”只能通过特定的信号(不能肢体接触，可以事先沟通准备)向“牧羊”表达意思，将所有的羊赶到规定的位置上，一方面“牧羊 犬”要发出正确的讯号引导“牧羊”，另一方面是“牧羊”要能准确地辨别信号，并根据信号作出正确的反应，最终达到预定的效果。

　　培训目标

　　1、沟通的重要性

　　2、管理执行活动需要计划前的信息采集、有计划的信息交流和讨论、计划后的阐述和分析落实

　　3、将所有资源有效配及综合利用，将孤立的人们组织在一起制造和生产出某些服务或产品的行为过程

　　4、没有信息的传送和反馈控制就失去了其真实依据和实施途径

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　　5、下属和领导的沟通技巧

　　6、领导和下属的沟通

　　7、平级之间的处事原则

　　项目任务书

　　任务书A1

　　你们是A组，由一名队员扮演“牧羊犬”，其它成员扮演“羊”。你们组的任务是，按照“任务书A2”的要求，由牧羊犬指挥本组所有羊进入羊圈，并按照相应的位置分布。由于牧羊犬和羊之间不存在语言交流，所以你们全队共同协定牧羊犬和羊之间沟通代码。当两队都定好沟通代码后，请所有成员戴好眼罩。培训师将在你们队内选择一名学员摘下眼罩，扮演牧羊犬，并将“任务书A2”交给牧羊犬。在牧羊犬拿到“任务书A2”至项目结束前，请你们恪守以下规则：

　　1、羊戴好眼罩，保持盲人状态，不得摘下眼罩或偷看，但可以说话;

　　2、牧羊犬保持哑人状态，不得说话，只能用确定的沟通代码进行交流;

　　3、牧羊犬和羊之间禁止任何身体接触。

　　任务书B1

　　你们是B组，由一名队员扮演“牧羊犬”，其它成员扮演“ 羊”。你们你们组的任务是，按照“任务书B2”的要求，由牧羊犬指挥本组所有羊进入羊圈，并按照相应的位置分布。由于牧羊犬和羊之间不存在语言交流，所以你们全队共同协定牧羊犬和羊之间沟通代码。当两队都定好沟通代码后，请所有成员戴好眼罩。培训师将在你们队内选择一名学员摘下眼罩，扮演牧羊犬，并将“任务书B2”交给牧羊犬。在牧羊犬拿到“任务书B2”至项目结束前，请你们恪守以下规则：

　　1、羊戴好眼罩，保持盲人状态，不得摘下眼罩或偷看，但可以说话;

　　2、牧羊犬保持哑人状态，不得说话，只能用确定的沟通代码进行交流;

　　3、牧羊犬和羊之间禁止任何身体接触。

　　任务书A2

　　你扮演A组的牧羊犬，你的任务是指挥所有羊进出羊圈，并按照相应的位置分布。在完成任务的过程中，请务必严格遵守“任务书A1”中的规定。

　　当A组所有羊进入羊圈后，请按照以下要求分布：

　　1、羊圈的门口坐着一头羊;

　　2、A组内的一头羊和B组内的两头羊要站在羊圈正中央位置围成一个正三角形;在正三角中央要蹲着一头A组的羊，且面向羊圈门口;

　　3、A组其余的羊均匀分布在羊圈的各条边上。

　　任务书B2

　　你扮演B组的牧羊犬，你的任务是指挥所有羊进出羊圈，并按照相应的位置分布。在完成任务的过程中，请务必严格遵守“任务书A1”中的规定。

　　当A组所有羊进入羊圈后，请按照以下要求分布：

　　1、羊圈的门口一面墙的墙角分别坐着一头“公羊”和一头“母羊”;

　　2、B组内的二头羊和A组内的一头羊要站在羊圈正中央位置围成一个正三角形;

　　3、A组其余的羊均匀分布在羊圈的各条边上。

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